信息化管理技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用初探



信息化管理技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用初探摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的快速開展和信息化時(shí)代的全面到來,在工程管理中信息化管理技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用但在具體的應(yīng)用過程中仍存在一定的問題亟待解決,進(jìn)而保證信息化管理技術(shù)的應(yīng)用效果得到最大程度的發(fā)揮論文對信息化管理技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)研討Abstract】Withtherapiddevelopmentofscienceandtechnologyandthecomprehensivearrivalofinformatizationage,informatizationmanagementtechnologyhasbeenwidelyusedinprojectmanagement.However,therearestillsomeproblemsneedtobesolvedwhichexistinginthespecificapplicationprocess,soastoensurethattheapplicationeffectofinformatizationmanagementtechnologycanbemaximized.Thispaperdiscussestheapplicationofinformatizationmanagementtechnologyinprojectmanagementindetail.【關(guān)鍵詞】信息化管理技術(shù);工程管理;應(yīng)用措施【Keywords】informatizationmanagementtechnology;projectmanagement;applicationmeasures【中圖分類號】TP315【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號】1673-1069〔2021〕12-0195-021引言信息化管理技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢比較明顯,能夠使工程管理的效率和質(zhì)量得到顯著的提升,但在應(yīng)用的過程中存在一定的缺陷和問題,因此,需要對其進(jìn)行詳細(xì)地研究,本文從以下方面對其進(jìn)行闡述。
2信息化管理技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀2.1缺乏信息化管理技術(shù)當(dāng)前,信息化管理軟件廣泛地應(yīng)用于各行各業(yè),并且在工程管理中得到了廣泛應(yīng)用,但大局部的信息化管理軟件都局部軟件被直接應(yīng)用,局部軟件先進(jìn)行了一定的修改之后再進(jìn)行應(yīng)用由于引進(jìn)信息化管理軟件的費(fèi)用較高,使得局部中小型企業(yè)受到嚴(yán)重的限制,因此,需要基于工程管理的實(shí)際需求,對自身所需的信息化管理軟件進(jìn)行開發(fā),但由于缺乏信息化管理技術(shù),從而使得信息化管理軟件的開發(fā)具有較大的難度【1】2.2缺乏信息化管理技術(shù)人員技術(shù)人員是解決信息化管理技術(shù)缺乏問題的關(guān)鍵之一,技術(shù)人員需要對相對應(yīng)的管理知識、信息化建設(shè)理論等進(jìn)行全面掌握,當(dāng)其完全具備工作能力之后,需要在工程管理中應(yīng)用信息化管理技術(shù),同時(shí),針對工程管理工作制定不同的方案,從而為信息化系統(tǒng)提供人才支撐在信息化建設(shè)的過程中,技術(shù)人員需要對多方面的技術(shù)進(jìn)行掌握,但目前缺乏信息化管理技術(shù)人員也是不爭的事實(shí)2.3管理體制缺乏完整性,應(yīng)用范圍較小在工程管理中應(yīng)用信息化管理技術(shù)的作用主要是對工程的平安性進(jìn)行預(yù)測,在工程方案的根底上,信息化管理技術(shù)能夠?qū)こ趟璞惧X進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,并對存在的平安隱患進(jìn)行預(yù)測,從而使工程的標(biāo)準(zhǔn)得以有效制定。
當(dāng)前,由于管理體制受到一定的限制,使得企業(yè)缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患防控能力,從而使得對工程的本錢計(jì)算和質(zhì)量平安等無法進(jìn)行有效預(yù)測在目前的工程管理之中,大局部的管理人員仍然憑借工作經(jīng)驗(yàn)對實(shí)際工作中的問題進(jìn)行處理,并且利用人力完成計(jì)算工作,不僅使管理方法存在一定的風(fēng)險(xiǎn),而且使工程管理中的數(shù)據(jù)具有較大的偏差【2】2.4管理人員的管理意識欠缺隨著科技開展水平不斷地提高,行業(yè)開展所需的數(shù)據(jù)深度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也隨之增加,傳統(tǒng)工程管理中的信息處理方式已經(jīng)無法對當(dāng)下的需求進(jìn)行滿足,工程的管理者缺乏這種意識,從而使工程管理的工作量和工作危險(xiǎn)性明顯提高,進(jìn)而使工作的效率明顯降低信息化建設(shè)的透明化特點(diǎn)能夠?qū)こ坦芾碇幸庾R欠缺的現(xiàn)象進(jìn)行表達(dá)在信息化建設(shè)的過程中,隨著對新技術(shù)的應(yīng)用,大量新問題也隨之產(chǎn)生,并且需要對其不斷地進(jìn)行探索,才能夠?qū)π录夹g(shù)進(jìn)行有效地應(yīng)用,這樣不僅讓員工產(chǎn)生厭倦心理,而且還需要花費(fèi)大量的本錢,這也是企業(yè)管理人員對信息化管理技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用不重視的原因之一3信息化管理技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的優(yōu)勢3.1提高管理工作效率就傳統(tǒng)工程管理而言,其具有涉及范圍廣、任務(wù)量大、信息復(fù)雜等特點(diǎn),為了對其進(jìn)行有效地應(yīng)用,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,但是具體的應(yīng)用效果仍無法確定,同時(shí),在工作效率明顯降低的同時(shí),工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)也受到一定的影響。
信息化管理技術(shù)能夠?qū)ι鲜鰡栴}進(jìn)行有效解決,對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用,使工程管理中的交流速度得到顯著的提高,同時(shí),使其交流方式得到有效的改變,從而為數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供保障【3】通過信息化管理方式進(jìn)行數(shù)據(jù)反響,工程管理人員能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn),舍棄人工查證的形式,不僅能夠使工程管理人員的工作量得到明顯的減少,而且能夠使管理人員的工作效率明顯提高,同時(shí),能夠使存在的風(fēng)險(xiǎn)得到一定程度的防范,以此使其工作水平和質(zhì)量提高的目的得以實(shí)現(xiàn)【4】3.2提高管理水平隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷和迅猛開展,企業(yè)也隨之快速開展,但是在開展的同時(shí),其面臨的風(fēng)險(xiǎn)也隨之提升在工程管理中應(yīng)用信息化管理技術(shù),在工程的全部過程中對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,如工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,并對風(fēng)控進(jìn)行提示等在信息化系統(tǒng)充分分析的前提下,工程管理人員的判斷準(zhǔn)確性明顯提升,從而最大限度地降低企業(yè)的損失工程管理中信息化管理技術(shù)的應(yīng)用指的是在工程管理中應(yīng)用科學(xué)的方法,對企業(yè)未來規(guī)劃作出指示和分析,從而使工程管理水平得到顯著的提升3.3滿足國民經(jīng)濟(jì)開展的需求國民經(jīng)濟(jì)開展是經(jīng)濟(jì)開展中的首要目標(biāo),在工程管理中應(yīng)用信息化管理技術(shù),不僅能夠滿足國民經(jīng)濟(jì)開展的需求,而且是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)開展的重要手段之一。
同時(shí),能夠使工程信息化管理得以實(shí)現(xiàn),從而為多個(gè)工程管理提供有效的技術(shù)支持在不同行業(yè)中應(yīng)用信息化管理技術(shù),能夠使行業(yè)的核心競爭力得到顯著的提高,進(jìn)而為行業(yè)可持續(xù)性開展作出重大的奉獻(xiàn)4信息化管理技術(shù)在工程管理中有效應(yīng)用的措施4.1加強(qiáng)根底設(shè)施建設(shè)根底設(shè)施的支持是工程管理中信息化管理技術(shù)應(yīng)用的重要步驟在工程管理信息化建設(shè)的推進(jìn)過程中,根底設(shè)施能夠?qū)π畔⒒降奶岣咛峁└妆U细自O(shè)施建設(shè)能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營以及盈利情況等進(jìn)行有效地衡量,企業(yè)在核算的過程中,需要對所需的本錢費(fèi)用進(jìn)行充分考量,并且積極尋求第三方資金支持4.2培養(yǎng)信息化技術(shù)人才人才對信息化管理技術(shù)的應(yīng)用具有重要的意義,人才需要對計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技能進(jìn)行掌握因此,為了使其能夠在工程管理中應(yīng)用信息化管理技術(shù),需要對人才進(jìn)行有效培養(yǎng)企業(yè)可以通過多樣化的方式對其進(jìn)行培養(yǎng),如組織培訓(xùn)、構(gòu)建培訓(xùn)基地、網(wǎng)上教學(xué)等,從而使其專業(yè)技術(shù)水平得到顯著的提升另外,技術(shù)人才還需要對信息化管理中的根本技術(shù)進(jìn)行靈活應(yīng)用,這樣才能滿足當(dāng)前時(shí)代開展的需求,同時(shí),能夠使信息化管理技術(shù)有效應(yīng)用于工程管理之中4.3強(qiáng)化信息化管理技術(shù)的應(yīng)用研究為了使工程管理信息化有效實(shí)現(xiàn),需要對信息化管理技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究,尤其是關(guān)鍵性技術(shù),在該過程之中,常用的技術(shù)有語音技術(shù)和EDI系統(tǒng)。
例如,將EDI系統(tǒng)應(yīng)用于工程工程本錢管理之中,使得材料購置和管理更加科學(xué)化,同時(shí),使票據(jù)、報(bào)表等紙張的使用數(shù)量明顯減少,這樣不僅使得本錢得到一定的控制,而且有效杜絕了由于人因失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差問題4.4強(qiáng)化信息化管理意識信息化管理意識的提高和加強(qiáng)能夠?yàn)樾畔⒒芾砑夹g(shù)的有效應(yīng)用提供保障為了使人員信息化管理意識欠缺的問題得到有效的改善,需要對其采取必要的措施,例如,對教育培訓(xùn)力度進(jìn)行強(qiáng)化,使其能夠樹立正確的管理意識,同時(shí),在信息化管理技術(shù)應(yīng)用的過程中,提高員工的參與度,從而使其對信息化的重要性進(jìn)行全面認(rèn)識,進(jìn)而使其信息化管理意識得到必要的強(qiáng)化5結(jié)語綜上所述,在工程管理之中應(yīng)用信息化管理技術(shù)就是對科學(xué)技術(shù)開展規(guī)律的遵循,不僅能夠在一定程度上取代人工操作,使企業(yè)的本錢得到有效的節(jié)約,而且能夠使工程管理的效率和水平得到顯著的提升,同時(shí),使得企業(yè)的效益得到最大化的表達(dá)由于科技在不斷地開展,因此,需要對其進(jìn)行不斷深入地研究參考文獻(xiàn)】【1】李佳璇,陶博,王奔,等.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程工程信息化管理中的應(yīng)用[J].裝備維修技術(shù),2021〔03〕:80.【2】楊澤威,蔣志興.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程工程信息化管理中的應(yīng)用[J].電子技術(shù)與軟件工程,2021〔07〕:6.【3】劉瀏,賈春暉.信息化管理技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用研究[J].企業(yè)改革與管理,2021〔05〕:8-9.【4】趙飛.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程工程信息化管理中的應(yīng)用研究[J].電腦迷,2021〔12〕:102.。
