某醫(yī)院重癥醫(yī)學科下半年品管圈成果匯報

單擊此處編輯文本,第二級,第三級,第四級,第五級,,,0,單擊此處編輯母版標題樣式,重癥醫(yī)學科下半年品管圈成果匯報,2016.6.1—2016.12.31,階段一,1,、成立品管圈小組,2,、制定圈成員責任,3,、設(shè)定圈名、圈徽,,,(,2016.6.1—2016.6.7,),,品管圈成立圖片,品管圈成立會議,圈成員組成,圈長：馬洪芳,副圈長：焦亞平,秘書：高森,組員：劉娜 路園園 李佳 王茜 魏亞婷 房瑋,王亞芳 李玲 蔡培培 陳淑娜,劉瓊 張雯予 牛凈姿 曹丹丹 楊春華,,,圈員的職責,1,、熱心參加圈會，積極的參與活動,2,、圈會時積極發(fā)言，獻言獻策,3,、認真落實完成分配的任務,4,、發(fā)現(xiàn)問題積極向小組匯報,5,、開展品管圈時保證患者平安,6,、嚴格遵守操作流程,圈長的職責,1,、領(lǐng)導品管圈的活動,2,、決定品管圈活動的方向,3,、建立全體圈員的良好群體關(guān)系,4,、指導圈員有關(guān),QCC,方法,圈名、圈徽的誕生,制定四組圈名圈徽，小組,18,名成員每人一票，投票得出圈名圈徽,,圈徽的意義,圈徽的意義：圈徽的的整體是一顆紅色的心，同時又是兩只伸出來緊握在一起的手，而中間是一棵剛剛發(fā)芽的嫩綠的幼苗，我們重癥的每一名護士都是一顆紅心，而重癥的每一個病人、每一根管路都是一顆幼苗，是病人的生命，同時又很脆弱，只有我們的護士攜起手，將它們放在心中去呵護，病人才能獲得新生！,階段二,,品管圈主題選定,（,2016.7.14,）,主題選定,注：,18,名組員對提議的三個主題根據(jù)評分表分別給出相應評分，將三個主題所得分數(shù)相加，算出總分進行排名，最終確定選題,選題評分表,,分值,工程,,1,分,2,分,3,分,重要性,比較重要,重要,非常重要,迫切性,比較迫切,迫切,非常迫切,可行性,比較可行,可行,非?？尚?階段三,擬定活動方案書,（,2016.6.15—2016.6.30,）,方案線,實施線,活動方案書,,階段四,,把握現(xiàn)狀,（,2016.7.9—2016.7.22,）,針對三大導管分組進行,,CVP,組：劉娜（組長）路園園 李佳 王茜,魏亞婷,,VAP,組：房瑋（組長,),王亞芳 李玲 蔡培培 陳淑娜,,尿管組：劉瓊（組長）張雯予 牛凈姿 曹丹丹 楊春華,現(xiàn)狀調(diào)查,,發(fā)生率 工程,3,月份發(fā)生率,4,月份發(fā)生率,,5,月份發(fā)生率,6,月份發(fā)生率,VAP,（呼吸機相關(guān)性肺炎）感染率,‰,2.2883,15.0943,,12.3077,6.3492,CVC,、,PICC,（血行感染）感染率,‰,0,0,0,0,導尿管（泌尿系感染）感染率,‰,2.9155,15.0943,,2.924,5.7637,現(xiàn)狀調(diào)查,階段四,原因分析,（,2016.7.23—2016.7.31,）,原因分析,三大導管感染率高的原因分析,三大導管感染率高的原因分析,導尿管,CVC\PICC,氣管插管,換藥消毒不標準,沖管不及時,中心靜脈及接頭未保持無菌狀態(tài),換藥消毒不及時，不到位,更換三通、泵管、泵藥時不消毒,接觸中心靜脈時未手衛(wèi)生,中心靜脈及三通包裹不標準,工作量大,環(huán)境管理差,床頭抬高缺乏,30°,～,45°,醫(yī)生插管時無菌操作觀念差,吸痰不及時,留置尿管的時間過長,尿袋更換次數(shù)不當導致尿路感染,尿管的更換過于頻繁導致尿路感染,病情危重,護士責任心不強,患者病情不允許,患者病情緊急,尿道口清潔不標準,原因分析,卷邊未及時更換,更換三通、泵管未消毒,原因分析,輸三升袋未及時沖管,治療巾包裹不標準,治療巾未及時更換,原因分析,原因分析,階段五,,對策擬定實施,（,2016.8.1——2016.11.30,）,,對策擬定,階段六,效果確認,（,2016.12.1—2016.12.14,）,效果確認,,發(fā)生率 工程,8,月份發(fā)生率,9,月份發(fā)生率,,10,月份發(fā)生率,11,月份發(fā)生率,VAP,（呼吸機相關(guān)性肺炎）感染率,‰,5.1282,9.7561,9.9338,2.60417,,CVC,、,PICC,（血行感染）感染率,‰,0,0,0,0,導尿管（泌尿系感染）感染率,‰,5.168,3.8911,6.8027,3.4965,,效果確認,階段七,檢討改進,（,2016.12.15—2016.12.31,）,檢討改進,活開工程,優(yōu)點,缺點 今后努力方向,主題擬定,圈員們能夠積極思考，發(fā)現(xiàn)問題,提出的問題過多，有些難以實施，多提出一些比較現(xiàn)實，易操作，易操作的主題,方案擬定,,大家能夠有條不紊，逐步完成任務,方案過程中出現(xiàn)意外，還需要改變方案，制訂方案的同時需要有備用方案,現(xiàn)狀把握,能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存問題所在，發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏,不同年資的護士發(fā)現(xiàn)的問題不同，重要性、迫切性不同，有問題的缺失,原因分析,小組成員多，大家分析原因很全面,知識儲藏缺乏，分析問題不全面，不夠深入,對策擬定實施,,能夠很好的實施，將存在的問題逐漸減少,實施過程長，對策落后，不斷出現(xiàn)新問題，需要在實施過程中不斷改進擬定的對策,效果確認,能夠檢驗品管圈活動的效果，為以后的改進提供依據(jù),效果確認方式單一，不及時，需要不斷確認，不斷改進,謝謝觀看,/,歡送下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH,。