工程公司薪酬管理制度

工程公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度 一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度： 1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞作紀(jì)律、提升企業(yè)技術(shù)水平，提升勞作生存率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬 2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特別合計(jì)，以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系 3.員工薪資參照社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績(jī)效及工齡、資歷等因素綜合核定 二、薪酬體制 1.薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司執(zhí)行崗薪制，落實(shí)“因事設(shè)崗，因崗定薪〞的原則每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度凹凸等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報(bào)公司總經(jīng)理確定 2.年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定〔一般一年確定一次〕 〔1〕薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特別崗位人員 〔2〕年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理依據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20% 作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放，年終依據(jù)工作完成狀況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工〔以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效 考核等依據(jù)〕。

3.月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批 〔1 〕月薪制對(duì)象：除執(zhí)行年薪制工資以外的固定員工 〔2〕月薪標(biāo)準(zhǔn)：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批4.日工資制：施工工人 日工資制工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工種不同由工程部擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 5.公司固定員工分類： 〔1〕高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 〔2〕中層管理人員：部門經(jīng)理、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、水電工程師、項(xiàng)目經(jīng)理 〔3〕基層管理人員：各部門和項(xiàng)目部的主管，包括現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)主管、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)、資料主管、保安/ 后勤主管、行政主管、倉(cāng)庫(kù)主管等〔4 〕專業(yè)技術(shù)人員：預(yù)算員、制定師、施工員、資料員、會(huì)計(jì)、出納等〔5 〕業(yè)務(wù)人員：采購(gòu)員 (6)行政后勤人員：文員、繪圖員、倉(cāng)管員、保安、雜工、炊事員、清潔工、鍋爐工等 三、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資+職務(wù)津貼+年資津貼 +獎(jiǎng)金+補(bǔ)助組成 1.基本工資： (1 )落實(shí)“因事設(shè)崗，因崗定薪〞原則，行政人事部依據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé) 任大小、難度凹凸、專業(yè)性、勞作強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。

(2)每個(gè)員工的基本工資等級(jí)由所在部門經(jīng)理確定，中層管理人員的基本 工資等級(jí)由總經(jīng)理確定一人擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的，按照所擔(dān)任最咼職務(wù)確定基本工資等級(jí) 附表1 :基本工資標(biāo)準(zhǔn) 2.職務(wù)津貼: (1 )主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)的津貼， 不但任該職務(wù)之日起停止支付；不滿一個(gè)月時(shí)按時(shí)間比例計(jì)算發(fā)放津貼；代管主管職務(wù)時(shí)，也發(fā)給該職務(wù)的津貼，但代管職務(wù)時(shí)間必需在一個(gè)月以上同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的，領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼, 不給予雙份津貼 (2 )職務(wù)津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草，總經(jīng)理審批 附表2 :職務(wù)津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 3?年資津貼: (1)員工在公司工作每滿一年，給與相應(yīng)年資津貼標(biāo)準(zhǔn)為其基本工資5% XN (N為工齡) (2)年資津貼不得超過(guò)崗位工資的1/4，超過(guò)者比例最高值發(fā)放工齡工資 (3 )年資津貼調(diào)整：由直接上級(jí)填寫薪資調(diào)整表報(bào)總經(jīng)理批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行 4.獎(jiǎng)金： (1)全勤獎(jiǎng)：為激勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)，當(dāng)月無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級(jí)安排加班無(wú)不參加的員工，每人當(dāng)月發(fā)給100元 (2)績(jī)效獎(jiǎng)金：(工程部以每完成一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)績(jī)效考核周期，其它部門以季度考核周期)依據(jù)績(jī)效考核辦法，評(píng)定出績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)。

附表3:績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí) 〔3 〕年終獎(jiǎng)： ①出勤獎(jiǎng)：全年無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，領(lǐng)導(dǎo)安 排的加班無(wú)不參加狀況的員工，沒(méi)人獎(jiǎng)勵(lì)500元 ②優(yōu)秀員工獎(jiǎng)〔創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)〕、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：由總經(jīng)理依據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個(gè)人績(jī)效、貢獻(xiàn)程度評(píng)定，標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定 5.補(bǔ)貼： 〔1〕話費(fèi)補(bǔ)貼：依據(jù)職位和工作必需要確定標(biāo)準(zhǔn)必需要給與話費(fèi)補(bǔ)貼 的，由直接上級(jí)提出申請(qǐng)〔填寫薪資調(diào)整表〕提請(qǐng)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行 〔2〕其它補(bǔ)貼：由總經(jīng)理依據(jù)工作必需要確定補(bǔ)貼種類、享受范圍和標(biāo)準(zhǔn) 四、薪資的發(fā)放：依據(jù)公司薪資管理的具體狀況，針對(duì)薪資管理的重要性、機(jī)密性和高度準(zhǔn)確性，保證薪資發(fā)放的有效運(yùn)作 1?員工薪資采納月給制，薪資計(jì)算時(shí)間：每月1日至月末 2?新進(jìn)員工于報(bào)到之日起記薪，25號(hào)后到職者，當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放 3?員工工作不滿5日離職的，不發(fā)給薪資 4?新入職員工在試用期期間無(wú)獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼 5?薪資審批辦法 〔1〕各部門員工每月的薪資，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)核實(shí)并簽字后 交行政人事部匯總，報(bào)總經(jīng)理審批 2 〕薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于次月15 日發(fā)放，如遇假日則提 〔3〕薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。

五、薪資調(diào)整： 1.基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：?jiǎn)T工基本工資的調(diào)整應(yīng)由所在部門經(jīng)理提出，填寫薪資調(diào)整表須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批 〔1〕升職、降職：由員工提升為高層管理人員時(shí)，改為年薪制；提升為中。