成品保護(hù)機(jī)構(gòu)組織

成品保護(hù)機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目班子的人員情況及本工程的特點(diǎn)以及工程質(zhì)量目標(biāo)，建立了成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，制訂本措施以保證施工的順利進(jìn)行和工程成本控制一.成品保護(hù)目的為更好的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理,最大限度的消除和避免成品在施工過(guò)程中受到污染和損壞,達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率,從而提高整個(gè)工程質(zhì)量的目的,特編制本方案二、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)擾民后勤保障勞動(dòng)力部署施工現(xiàn)場(chǎng)部署現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理試驗(yàn)及過(guò)程監(jiān)督工程量計(jì)算施工方案制定施工方案交底物資材料準(zhǔn)備工程價(jià)款核算管線預(yù)埋防雷接地三、成品保護(hù)組織分工及責(zé)任1.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工:執(zhí)行公司有關(guān)文件，主持有關(guān)人員進(jìn)行編制《成品保護(hù)措施》，合理安排生產(chǎn)，配置資源，保證工程成品保護(hù)的活動(dòng)順利進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目成品保護(hù)負(fù)直接責(zé)任2、生產(chǎn)經(jīng)理、安全文明施工：協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制《成品保護(hù)措施》,經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后，組織實(shí)施定期組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品或半成品進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)人員的組織安排以及管理負(fù)直接責(zé)任3、技術(shù)、質(zhì)量、材料員和工長(zhǎng)：協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)編制各分項(xiàng)工種詳細(xì)具體的《成品保護(hù)措施》并實(shí)施，參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品或半成品的檢查，負(fù)責(zé)各自分項(xiàng)工種的成品保護(hù)人員的安排管理，制訂成品保護(hù)制度，以及所損壞的成品或半成品的修復(fù)和糾正措施。

對(duì)本工種的成品或半成品管理負(fù)直接責(zé)任4、結(jié)構(gòu)、裝修、水電隊(duì)：負(fù)責(zé)落實(shí)《成品保護(hù)措施》的實(shí)施，對(duì)各自分項(xiàng)工程的成品或半成品專職成品保護(hù)人員進(jìn)行挑選安抖轎口管理,教育所有施工人員提高成品保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)成品保護(hù)工作，堅(jiān)決與損壞成品的壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品半成品的直接保護(hù)負(fù)直接責(zé)任。