生產(chǎn)安全事故案例分析與事故預(yù)防

單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,安全管理知識(shí)系列,生產(chǎn)安全事故案例,分析與事故預(yù)防,2015,年,3,月,11,日,舉辦單位,:,高新區(qū)安全管理協(xié)會(huì),協(xié)辦單位,:,高 新 區(qū) 安 監(jiān) 局,中國機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審員,證號(hào),:ZJAX2011090,王 福 興,安全管理知識(shí)系列,冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審員,證號(hào),:AQBG I 201102019,蘇州市安委會(huì)安全專家小組成員,高新區(qū)管委會(huì)安全專家小組成員,蘇州市安全管理協(xié)會(huì),安全專家小組成員,安全管理知識(shí)系列,二,.,企業(yè)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防,講 座 內(nèi) 容,一,.,企業(yè)生產(chǎn)安全事故,案例分析,安全管理知識(shí)系列,.,是企業(yè)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理“四不放過”原則中必不可少的主要內(nèi)容,即,“,不查清原因不放過,”;,生產(chǎn)安全,事故原因分析目的,.,是事故調(diào)查結(jié)論和處理意見的重要根據(jù)來源；,因此要查清事故發(fā)生的原因就必須要,科學(xué)、全面、認(rèn)真、客觀、準(zhǔn)確地分析。

為吸取教訓(xùn)，杜絕事故重復(fù)發(fā)生安全管理知識(shí)系列,一,.,企業(yè)生,產(chǎn),安全事故,案例分析,安全管理知識(shí)系列,化 學(xué) 灼 傷,安全管理知識(shí)系列,安全管理知識(shí)系列,安全管理知識(shí)系列,直接原因：,管道內(nèi)腐蝕性化學(xué)液失控噴出，防護(hù)眼鏡被沖掉,造成檢修工雙眼視網(wǎng)膜嚴(yán)重灼傷而失眀,;,重要原因,:,（,5,個(gè)）,1.,安全責(zé)仼制落實(shí)不到位,設(shè)備管理不嚴(yán),新設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收、移交工作有漏洞,;,2.,習(xí)慣性違章,作業(yè)前未作安全確認(rèn),;,3.,設(shè)備檢修準(zhǔn)備工作不充分,主要原因,:,公司安全管理不嚴(yán)；制度執(zhí)行不力；危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位4.,勞保用品發(fā)放不夠到位；,5.,危險(xiǎn)性較大的設(shè)備上措施不到位,安全管理知識(shí)系列,例三：,臨時(shí)電源線漏電造成小青工,觸電死亡,安全管理知識(shí)系列,直接原因,:,電源接線斷裂漏電而發(fā)生觸電死亡事故,安全管理知識(shí)系列,重要原因,:,（四個(gè)）,1.,電機(jī)電源接線保護(hù)接頭強(qiáng)度不夠,;,設(shè)備日常安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)不到位,電源線腐蝕未及時(shí)發(fā)現(xiàn),;,2.,作業(yè)環(huán)境不符合安全生產(chǎn)條件,作業(yè)現(xiàn)場太擁擠，通道狹窄,;,3.,員工安全教育不到位,安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)能力差主要原因：,企業(yè)安全投入不足；設(shè)備安全管理制,度執(zhí)行不力；安全教育培訓(xùn)乏力，應(yīng)急演練缺失。

4.,企業(yè)應(yīng)急救援措施不足，現(xiàn)場急救措施不完善安全管理知識(shí)系列,員工的安全意識(shí)談薄,(,違章操作,安全確認(rèn)缺失,關(guān)上聯(lián)鎖門時(shí)未確認(rèn)里面是否有人進(jìn)入,),下午,直接原因：,設(shè)備起動(dòng)運(yùn)作時(shí)被模具擠壓死亡,安全管理知識(shí)系列,1.,員工安全意識(shí)差,安全操作規(guī)程執(zhí)行不力，操作設(shè)備啟動(dòng)時(shí)未作安全確認(rèn),;,2.,企業(yè)安全管理制度不完善,員工安全自我保護(hù)意識(shí)差,身處危險(xiǎn)不知險(xiǎn)，進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域末采取相應(yīng)安全措施,;,重要原因：,（,3,個(gè)）,主要原因：,企業(yè)管理松馳，安全管理制度不完善、執(zhí)行不力,安全教育培訓(xùn)不到位3.,設(shè)備安全聯(lián)鎖裝置尚未達(dá)到萬無一失安全管理知識(shí)系列,安全管理知識(shí)系列,安全管理知識(shí)系列,直接原因,:,預(yù)熱水箱出水管堵塞造成預(yù)熱水箱爆炸；,導(dǎo)致一死一重傷；,安全管理知識(shí)系列,重要原因：,(,三個(gè),),1.,設(shè)備設(shè)計(jì)存在不足,(,對(duì)水質(zhì)無要求,對(duì)出水管可否,安裝閥門未作規(guī)定,如何維護(hù)保養(yǎng)未提出要點(diǎn),),；,2.,安全責(zé)仼制落實(shí)不到位,使用,6,年過程中已發(fā)生多,次出水管不暢問題,未能引起設(shè)備管理部門的警覺,;,如：,修理工發(fā)現(xiàn)出水管堵塞情況越來越嚴(yán)重,未能及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映應(yīng)更換管道,;,3.,企業(yè)安全教育活動(dòng)開展不力,員工安全意識(shí)不強(qiáng),主要原因：,設(shè)備本質(zhì)安全度不高；企業(yè)設(shè)備安全,管理不到位；危險(xiǎn)源辨識(shí)不足。

安全管理知識(shí)系列,機(jī) 械 工 廠 發(fā) 生 火 災(zāi),安全管理知識(shí)系列,直接原因,:,配電柜電氣老化著火引發(fā)成火災(zāi),重要原因,:,(4,個(gè)）,1.,配電柜電氣老化未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改,埋下禍根,;,2.,車間門口建簡易棚庫；,2.,企業(yè)安全防火教育培訓(xùn)？,;,消防應(yīng)急預(yù)案可操作性？3.,員工安全防火知識(shí)匱乏,面對(duì)初起之火朿手無策,;,4.,應(yīng)急預(yù)案演練？，,主要原因：,(2,條,),1.,企業(yè)安全投入不足,;,安全管理知識(shí)系列,例：,高 處 墜 落,安全管理知識(shí)系列,直接原因：,從房頂開孔處踩空墜落死亡,重要原因：,（三個(gè)）,1.,作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，裝飾板料堆放不,規(guī)范；,2.,為趕工期作業(yè)環(huán)境清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn),不到位；,3.,操作人員自我保護(hù)意識(shí)淡薄主要原因：,施工單位作業(yè)現(xiàn)場安全管理松,馳；員工安全教育不到位安全管理知識(shí)系列,例,：,導(dǎo)致一起事故死亡,3,人,企業(yè)關(guān)閉的慘劇,機(jī) 械 傷 害,安全管理知識(shí)系列,直接原因,:,模具爆裂導(dǎo)致,死亡三人,;,重要原因,（,3,個(gè)）,1.,選用模具錯(cuò)誤，冒險(xiǎn)蠻干；,2.,為趕進(jìn)度，不講科學(xué)，違章指揮,;,3.,有僥幸心理，違章操作；,主要原因：,1.,安全意識(shí)淡薄，重效益輕安全；,2.,維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，盲目服從；,3.,安全生產(chǎn)技能知識(shí)匱乏，習(xí)慣性冒險(xiǎn)作業(yè)。

安全管理知識(shí)系列,安全生產(chǎn)法,第十四條,中規(guī)定,：,國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé),仼追究制度，依照本法和有關(guān),法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn),安全事故責(zé)仼人員的法律責(zé)仼安全管理知識(shí)系列,二,.,企業(yè)生,產(chǎn),安全事故,的預(yù)防,安全管理知識(shí)系列,安全生產(chǎn)管理的,“蝴蝶效應(yīng)”,負(fù)效應(yīng),:,例：,安全管理知識(shí)系列,正效應(yīng),：,例,1,：,安全管理知識(shí)系列,例,2,：,因聽從,安全員的果斷,撤離危險(xiǎn)區(qū)域,的正確決策，,使,15,名員工,安全管理知識(shí)系列,然而我們務(wù)必清醒地認(rèn)識(shí)到：安全生產(chǎn)管理的,“蝴蝶”效應(yīng)不太可能“立竿見影”，但我們應(yīng)堅(jiān),信其負(fù)效應(yīng)是可以消除的，而其正效應(yīng)則由我們下,功夫克服阻力去實(shí)現(xiàn)因此我們要齊心協(xié)力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，,要以人為本，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)仼，持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而努力奮斗！,安全管理知識(shí)系列,安全生產(chǎn)法,第十七條,中規(guī)定,：,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備本,法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國,家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安,全生產(chǎn)條件；不具備安全生產(chǎn),條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活,動(dòng)。

安全管理知識(shí)系列,1.,當(dāng)前中小工貿(mào)企業(yè)存在問題,:,.,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生,產(chǎn)的重要性、必要性和長期性,認(rèn)識(shí)不足,工貿(mào)企業(yè),其它企業(yè),150,萬家,（冶金、機(jī)電、輕工、紡織、造紙、建材、水泥、商貿(mào)等八大類）,(,企業(yè)安全主體責(zé)仼落實(shí),不到位,),安全管理知識(shí)系列,看看中小工貿(mào)企業(yè)中的生,產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,安全管理知識(shí)系列,安全管理知識(shí)系列,齒輪護(hù)罩未關(guān)好,滿地切屑不清掃,安全管理知識(shí)系列,安全生產(chǎn)知識(shí)系列,安全管理知識(shí)系列,工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,特點(diǎn),:,（,大而不強(qiáng),）五個(gè)方面,.,企業(yè)數(shù)量大,.,企業(yè)規(guī)模小,安全管理知識(shí)系列,看看中小工貿(mào),企業(yè)中使用,的部分設(shè),備設(shè)施,安全管理知識(shí)系列,安全管理知識(shí)系列,.,安全管理弱化,.,安全教育培訓(xùn)重視不夠,安全管理知識(shí)系列,看看員工中,的不安全,行為,安全管理知識(shí)系列,.,亊故的發(fā)生頻率低,但,事故,傷亡總量大,.,與高危行業(yè)相比,工貿(mào)企業(yè)的,傷 亡事故下降幅度小,;,.,檢維修作業(yè)事故高發(fā),并且,重特大事故還時(shí)有發(fā)生,安全管理知識(shí)系列,.,危險(xiǎn)源辦識(shí)很不到位，隱患排查治理不深入,.,安全管理制度執(zhí)行,不嚴(yán),安全管理知識(shí)系列,2.,生產(chǎn)安全事故如何預(yù)防,?,.,深入開展,安全生產(chǎn)標(biāo),準(zhǔn)化,活動(dòng),;,.,建立健全安全隱患排查治理體系,.,嚴(yán)格執(zhí)行安全“,三同,時(shí),”制度,前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人,員超過一百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),或者,配備專職,安全生產(chǎn)管理人員,;,從業(yè)人,員在一百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職,或者兼,職的,安全生產(chǎn)管理人員,；,安全管理知識(shí)系列,安全生產(chǎn)法,第二十一條,中規(guī)定,：,安全管理知識(shí)系列,.,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,（逐步,.,嚴(yán)肅事故查處,(,遵守“,四,不放過,”原則,),安 康 幸 福！,安全管理知識(shí)系列,祝 各 位,:,請 多 提 寶 貴 意 見！,謝 謝！,安全管理知識(shí)系列,。