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戶外施工預(yù)警及信息報告

文檔格式:DOCX| 5 頁|大小 15.65KB|積分 5|2025-04-21 發(fā)布|文檔ID:253601915
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  • 1 預(yù)警1.1 風(fēng)險監(jiān)測(1)項目部應(yīng)急辦公室與氣象、水文、地質(zhì)等部門以及上級單位保持緊密聯(lián)系,及時了解惡劣天氣、自然災(zāi)害信息并預(yù)警2)安全員負責(zé)項目部安全監(jiān)督檢查,對項目部重要危險目標(biāo)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故風(fēng)險及時分析和報告應(yīng)急辦公室3)各部門負責(zé)所轄設(shè)施設(shè)備的巡視、檢查、維修和保護,對可能導(dǎo)致突發(fā)事件的情況及時報告安全員或應(yīng)急辦公室1.2 預(yù)警級別預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級1)Ⅰ級預(yù)警:可能發(fā)生Ⅰ級突發(fā)事件,項目部無法憑借自身力量消除威脅,需上級相關(guān)部門救援力量支援的險情2)Ⅱ級預(yù)警:可能發(fā)生Ⅱ級突發(fā)事件,項目部依靠內(nèi)部救援能力能夠及時控制的險情3)Ⅲ級預(yù)警:可能發(fā)生Ⅲ級突發(fā)事件,險情局限在某個生產(chǎn)系統(tǒng)或部門,依靠本部門或其他個別部門配合能及時控制的風(fēng)險1.3 預(yù)警發(fā)布(1)各部門根據(jù)各自分工負責(zé)接上級單位及其他相關(guān)部門的事故預(yù)警信息或文件,向安全員匯報,安全員將預(yù)警信息報告應(yīng)急辦公室,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理2)應(yīng)急辦公室接到預(yù)警信息后,應(yīng)當(dāng)立即組織有關(guān)人員對報告事項調(diào)查核實、確認(rèn),分析險情信息,判定預(yù)警級別,并提出預(yù)警發(fā)布建議,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后發(fā)布。

    3)預(yù)警信息的發(fā)布一般通過緊急會議、電話、短信系統(tǒng)、對講機等方式進行,預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布單位等4)預(yù)警信息的變更預(yù)警信息發(fā)布后,有關(guān)部門和人員要嚴(yán)密跟蹤事件的動態(tài)變化,收集最新情況,加以分析,如需調(diào)整預(yù)警級別,及時報告安全員和突發(fā)事件應(yīng)急辦公室,報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做出預(yù)警級別變更決定,發(fā)布有關(guān)部門,并根據(jù)情況報告公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、上級主管部門1.4 預(yù)警行動(1)進入預(yù)警期后,各部門加強對重點場所、重要設(shè)備的監(jiān)測工作,采取必要措施,控制險情發(fā)展2)安全員、工程管理人員、設(shè)備管理人員管控措施包括:督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)密監(jiān)視預(yù)期事件動態(tài)變化情況;加強設(shè)備巡查,嚴(yán)密監(jiān)視事故隱患動態(tài)變化情況;有針對性地做好預(yù)防措施;及時組織隱患消除工作;定期進行設(shè)備劣化趨勢分析,提出設(shè)備治理方案;事件突發(fā)時,安全員或各部門負責(zé)人及時趕赴現(xiàn)場處理,并報告應(yīng)急辦公室3)項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、群體性社會安全事件有關(guān)預(yù)警信息,做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,應(yīng)急隊伍和相關(guān)人員進入待命狀態(tài)4)發(fā)生人身傷害等緊急情況時,事故現(xiàn)場人員可直接向后勤保障組聯(lián)系車輛,確保傷員得到及時救治。

    5)對于可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故,項目部應(yīng)急救援能力不能控制或需要得到更多資源與支持的情況,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長可根據(jù)實際需要向公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位或上級相關(guān)部門請求援助1.5 預(yù)警解除根據(jù)事態(tài)發(fā)展,險情已得到有效控制且不會導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生的,應(yīng)急辦公室提出預(yù)警解除建議,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后,由應(yīng)急辦公室主任發(fā)布預(yù)警解除信息2 信息報告2.1 信息接收與通報(1)項目部任何職工發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,均有義務(wù)報告部門負責(zé)人,并采取力所能及的措施投入救援工作部門負責(zé)人在接到報告以后,馬上到現(xiàn)場了解情況,同時上報應(yīng)急辦公室,24小時值班電話:XXXXXXX報警人員應(yīng)報告內(nèi)容包括:報告人姓名和電話、突發(fā)事件種類、現(xiàn)場具體位置、傷亡人數(shù)、受傷性質(zhì)、患者目前狀況2)接警人員應(yīng)向報警人詢問并確認(rèn)如下事項:突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點;人員傷亡及撤離情況;事件概況和初步處理情況;聯(lián)系人和聯(lián)系方式3)應(yīng)急辦公室接到突發(fā)事件報告后應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告,同時組織人員對突發(fā)事件信息予以核實,核實項包括但不限于如下:1)突發(fā)事件的最新發(fā)展;2)最新人員傷亡信息及財產(chǎn)損失情況;3)突發(fā)事件發(fā)生的初步原因;4)突發(fā)事件概況和最壞影響;5)現(xiàn)場初步處理情況;6)突發(fā)事件對周邊社會人員影響情況,是否波及社會人群或造成社會人員生命財產(chǎn)的威脅和影響。

    2.2 信息上報與傳遞(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)突發(fā)事件類別、事態(tài)發(fā)展情況,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等文件規(guī)定的內(nèi)容和時限,向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位報告項目部發(fā)生的突發(fā)事件信息上報內(nèi)容包括突發(fā)事件發(fā)生時間、地點(設(shè)備名稱)、可能產(chǎn)生的后果、已經(jīng)采取的處置措施、是否可控和外援需求等2)向上級主管部門、地方政府上報時間不得超過突發(fā)事件發(fā)生后1小時,必要時可越級上報3)不得遲報、謊報、瞞報和漏報或授意他人瞞報、遲報、謊報突發(fā)事件,在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)及時續(xù)報有關(guān)情況4)事故應(yīng)急結(jié)束后,編寫應(yīng)急工作情況總結(jié),并在48小時內(nèi)報上級單位和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門5)任何部門和個人對突發(fā)事件,不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報6)任何部門和個人有權(quán)向項目部報告突發(fā)事件隱患,舉報有關(guān)部門和個人不履行或者不按照規(guī)定履行突發(fā)事件應(yīng)急處理職責(zé)的情況項目部相關(guān)部門接到報告、舉報后,應(yīng)當(dāng)立即組織對突發(fā)事件隱患、不履行或者不按照規(guī)定履行應(yīng)急處理職責(zé)的情況進行調(diào)查處理7)應(yīng)急救援工作結(jié)束后,由應(yīng)急辦公室對應(yīng)急救援工作進行總結(jié),必要時,報上級主管單位備案造成事故的在事故調(diào)查結(jié)束后上報事故調(diào)查報告書。

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