信用社（銀行）述職報告

信用社（銀行）年度述職報告　　述職人，XXX，男，19XX年2月生，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任ＸＸ信用社主任職務　 年里，我?guī)ьI(lǐng)ＸＸ信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正　　一、堅持學習，不斷充實自己　　作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己　　的理論水平和駕馭全局的能力因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)　　二、嚴于律己，率先垂范　　我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

　　三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務　　我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益工作中制作了一下措施：　　（一）強化存款營銷，提高了競爭能力　　緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制二是加大宣傳力度充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳；三是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作四是抓好對公業(yè)務，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務74%　　（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平　　認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務　　1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款全年累計發(fā)放813筆420余萬元對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。

　　2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息　　3、增強創(chuàng)新意識，提高服務水平　　在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題　　4、扎實開展信用工程建設　　今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)　　濟檔案2320份，評出信用村2個止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%　?。ㄈ┘訌娦畔⒐芾恚婪逗突饬诵刨J風險　　1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理首先，嚴格貸款發(fā)　　放程序新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何锲浯危⑿略鲑J款臺賬，實行到期預警制度　　2、樹立科學管理念1）利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)　　理的培訓、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)2）加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督3）教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。

3）教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款4）加大對客戶經(jīng)理的考核根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度　　3、加大貸款的責任追究力度　　嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，　　貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務的139%　?。ㄋ模娀Y金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量　　在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”　　的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款　　1、統(tǒng)一思想，促全員清收我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性　　2、明確任務，責任到人，從嚴考核　　3、多策并舉，強力盤活在盤活中，我因時而宜今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。

11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份　　在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，　　制定不同的策略采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元　?。ㄎ澹┖葑ピ鲇?，提高了經(jīng)營效益　　 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元二是嚴格成本管理，提高資金利用率三是從嚴控制費用支出四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上　?。娀犖榻ㄔO，提高了隊伍整體素質(zhì)　　1、加強了領(lǐng)導班子建設班子成員認真做到了自重、自醒、　　自警、自勵大事將原則，小時講風格顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)　　2、加強了員工隊伍建設　　一方面加強了對員工的培訓，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務知識上對員工參加學歷教育；三是對業(yè)務能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

　　3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁　　通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風　?。ㄆ撸娀芾?，完善了內(nèi)控制度　　1、加強內(nèi)控制度建設，切實做到了規(guī)范經(jīng)營一切繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書；二是健全內(nèi)控制度制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度　　2、狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故　　樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作1）加強安全教育，增強了全員防范意識2）加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度3）家安全設施建設，對安保設施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元　?。ò耍┘訌婞h建和文明單位建設，提高了凝聚力　　1、加強了黨的組織建設首先建立、健全學習制度、民主生活會制度規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

　　2、加強了廉政建設首先，加強理論學習，引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習慣　　3、與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平　　在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)　　一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻！。