某公司相關(guān)方及外用工管理制度

第一章 總則第一條?為加強公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)工作，根據(jù)《股份有限公司質(zhì)量管理工作規(guī)定》有關(guān)要求制定本制度第二條?本制度適用于公司所屬各單位（含子公司）質(zhì)量管理工作第二章 管理組織第三條?組織機構(gòu)公司建立體系化的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確落實各級組織一把手質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量管?理活動的有效開展第四條?質(zhì)量管理委員會（一）質(zhì)量管理委員會（以下簡稱質(zhì)委會）由主任、常務(wù)副主任、副主任及委員組成?主任：總經(jīng)理常務(wù)副主任：副主任：委員：相關(guān)副總工程師、相關(guān)職能部門行政正職領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理（二）質(zhì)委會下設(shè)常務(wù)工作組組?長：總工程師副組長：科技質(zhì)量部部長成?員：科技質(zhì)量部行政領(lǐng)導(dǎo)、制造中心和子公司質(zhì)量總監(jiān)公司科技質(zhì)量部負責(zé)常務(wù)工作組日常工作三）質(zhì)量總監(jiān)制造中心、各子公司在內(nèi)部任命質(zhì)量總監(jiān)，在中心主任、子公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組?織開展本單位質(zhì)量管理工作第五條?制造中心、各子公司是質(zhì)量管理體系有效運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證能力建設(shè)的責(zé)任主體，應(yīng)建立健全并持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，配置必要的人力和物力資源，實現(xiàn)產(chǎn)品全過程質(zhì)量管控工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求，持續(xù)增強顧客滿意第三章 管理職責(zé)第六條?質(zhì)委會主要職責(zé)（一）負責(zé)組織貫徹目標(biāo)市場相關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，推動所需產(chǎn)品質(zhì)量?管理體系建立及產(chǎn)品認證工作。

二）負責(zé)組織落實中車股份公司質(zhì)委會、質(zhì)委會秘書處相關(guān)要求三）負責(zé)審議公司中長期質(zhì)量工作規(guī)劃四）負責(zé)引入先進質(zhì)量管理理念、方法和手段五）負責(zé)審議公司質(zhì)量文化建設(shè)方案六）負責(zé)審議公司質(zhì)量管理人才隊伍建設(shè)方案七）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量事故、重大質(zhì)量問題的調(diào)查、處理，審議調(diào)查結(jié)果及處理意見八）負責(zé)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量情況，提出產(chǎn)品主動召回申請九）負責(zé)組織建立公司質(zhì)量責(zé)任追究及激勵機制十）負責(zé)組織召開公司年度質(zhì)量工作會議，確定年度質(zhì)量方針、目標(biāo)，對重點質(zhì)量工?作進行安排第七條?質(zhì)委會常務(wù)工作組主要職責(zé)（一）負責(zé)依據(jù)目標(biāo)市場相關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)督所需產(chǎn)品質(zhì)量?管理體系有效運行及產(chǎn)品認證工二）負責(zé)組織編制公司中長期質(zhì)量工作規(guī)劃三）負責(zé)組織制定公司質(zhì)量管理制度四）負責(zé)組織跟蹤和研究先進質(zhì)量管理理念、方法和手段，及其在公司內(nèi)的推廣運用五）負責(zé)組織質(zhì)量事故、重大質(zhì)量問題的調(diào)查、處理六）負責(zé)組織編制公司質(zhì)量文化建設(shè)方案七）負責(zé)組織編制公司質(zhì)量管理人才隊伍的建設(shè)方案八）負責(zé)組織編制年度重大質(zhì)量問題攻關(guān)項目九）負責(zé)組織編制年度質(zhì)量工作計劃十）負責(zé)公司年度質(zhì)量工作會議的籌備工作十一）負責(zé)組織召開臨時質(zhì)量工作會議。

第八條?各單位質(zhì)量總監(jiān)主要職責(zé)（一）負責(zé)組織貫徹落實公司質(zhì)委會、質(zhì)委會常務(wù)工作組相關(guān)要求二）負責(zé)組織制定本單位中、長期質(zhì)量工作規(guī)劃及年度質(zhì)量工作計劃三）負責(zé)組織制定本單位質(zhì)量方針，并建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)四）負責(zé)組織本單位質(zhì)量管理體系的建立、有效運行和持續(xù)改進五）負責(zé)組織制定本單位質(zhì)量管理制度六）負責(zé)組織進行產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，建立質(zhì)量監(jiān)督和反饋機制七）負責(zé)主持本單位質(zhì)量事故、重大質(zhì)量問題的調(diào)查、分析與處理八）負責(zé)組織本單位質(zhì)量成本管理工作九）負責(zé)組織本單位質(zhì)量改進工作十）負責(zé)組織推進本單位質(zhì)量文化建設(shè)和質(zhì)量人才隊伍建設(shè)工作十一）負責(zé)負責(zé)組織建立內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任追究及激勵機制十二）負責(zé)先進質(zhì)量管理理念、方法和手段在本單位的推廣運用?第九條?制造中心、各子公司須設(shè)立質(zhì)量管理委員會第十條?公司各職能部門、制造中心及各子公司根據(jù)質(zhì)量職責(zé)分工，負責(zé)做好質(zhì)量管理工作的具體組織和落實第四章 附 則第十一條?本制度由公司科技質(zhì)量部負責(zé)解釋第十二條?本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。