物流管理畢業(yè)論文3

畢業(yè)綜合實踐成果名稱： 杭州恒盈有限公司的倉儲管理問題及改進對策屆別： 2009屆 二級學(xué)院（部）： 流通技術(shù)學(xué)院 專業(yè)名稱： 物流管理 班級名稱： P332206 學(xué)生姓名： 學(xué)生學(xué)號： 33220604 指導(dǎo)教師： 目 錄杭州恒盈有限公司的倉儲管理問題及改進對策…………………（1）一、倉儲管理概述 ……………………………………………………（2）二、杭州恒盈有限公司的倉儲管理簡介……………………………（3）三、杭州恒盈有限公司的倉儲管理分析 …………………………（4）四、杭州恒盈有限公司倉儲管理的改進策略 …………（6） 五、結(jié)束語 …………………………………………………………………（7）參考文獻 ………………………………………………………………（8）致謝 ……………………………………………………………………（9） 杭州恒盈有限公司的倉儲管理問題及改進對策 作者：黃興忠 指導(dǎo)老師：余建海、王大平、劉小劍[摘 要]：倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，倉儲管理對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。

隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展與需求，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，所以，合理的倉儲管理將全方位的提升企業(yè)競爭力，降低生產(chǎn)成本，提高資源效率，推動企業(yè)的發(fā)展[關(guān) 鍵 詞]：倉儲管理 倉儲問題分析 對策研究 一、倉儲管理概述“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存……………………二、杭州恒盈有限公司的倉儲管理簡介一個完整的倉庫應(yīng)該包括：倉庫主管，倉管員，裝卸工及各種裝卸搬運、存儲和相應(yīng)的管理系統(tǒng)杭州恒盈有限公司倉庫的管理流程主要包括三個方面，即入庫管理，庫內(nèi)管理和出庫管理，其中入庫管理包括：安排儲位，核對單貨，登記及裝卸堆放庫內(nèi)管理指：定期檢查，規(guī)范運作，維護倉庫清潔安全和統(tǒng)計匯總等出庫管理包括：辦理出庫手續(xù)，核對出貨數(shù)量，合理裝卸，保存好出庫單等其流程圖如圖1-1所示：圖1-1三、杭州恒盈有限公司的倉儲管理分析經(jīng)過本人對杭州恒盈有限公司的倉儲管理崗位的實習(xí)，………………，以下是本人對杭州恒盈有限公司的倉儲管理的分析：（一）系統(tǒng)問題：系統(tǒng)界面如圖1-2所示：該系統(tǒng)是杭州恒盈有限公司倉庫的出入庫管理系統(tǒng)，如圖，它具有零售管理，業(yè)務(wù)單據(jù)，業(yè)務(wù)查詢，財務(wù)管理，配送管理，基本資料和其他等菜單。

其中：1、業(yè)務(wù)單據(jù)：主要有銷售出庫單，采購入庫單，銷售退貨單2、業(yè)務(wù)查詢:主要用于查詢當日的銷售合同，即客戶通過網(wǎng)絡(luò)下達的訂單3、配送管理:主要用于打印同價配送單，同價配送單是用以證明倉庫向展廳所配送貨物的數(shù)量及規(guī)格的單據(jù)4、基本資料:里面可以添加新到的商品資料，如貨品型號，顏色，尺寸，數(shù)量及供貨商等，同時基本資料里面還可以查詢各商品在倉庫中的庫存量等信息5、其他:主要包括歷史單據(jù)查詢，草稿單據(jù)查詢等 圖1-2該系統(tǒng)的主要缺陷是沒有數(shù)據(jù)的糾錯能力，需要人工協(xié)助監(jiān)督當庫存量顯示為0時，銷售部人員在遺忘查看庫存量時仍然可以把銷售合同打印出來注：（銷售合同是根據(jù)庫存量來做的，正常情況下，當庫存量為0時，系統(tǒng)上就不會顯示此商品，系統(tǒng)就會自動取消客戶對該商品的訂貨），出現(xiàn)該問題的后果就是配貨人員在倉庫里找不到該產(chǎn)品，大大地浪費了時間，減緩工作進度所以有必要對系統(tǒng)進行優(yōu)化升級二）其他問題1、現(xiàn)有倉庫的功能單一，很不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求現(xiàn)有倉庫大都是平房庫，其功能就是單純?yōu)閮Υ娈a(chǎn)品，加上現(xiàn)在倉儲市場不規(guī)范，競爭不平等，造成倉庫經(jīng)濟效益不好，長期虧損，不僅缺乏發(fā)展后勁，甚至連生存都成問題2、倉庫設(shè)備陳舊落后，機械化水平低，現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用少。

倉庫還停留在人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，人抬肩扛，工作效率低商品在庫滯留時間過長，或保管不善而破損、霉變，損失嚴重，加大了物流成本隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和流通體制改革的不斷深化，以及不斷擴大開放和對外貿(mào)易的發(fā)展，要求物流應(yīng)有一個高速發(fā)展，尤其倉儲業(yè)更要有一個快速發(fā)展，以適應(yīng)這一新形勢的需要3、倉庫的管理不夠科學(xué)管理人員分工不細，造成管理雜亂，意見不統(tǒng)一，以至于下屬人員都不知道聽從誰的安排主要原因，是領(lǐng)導(dǎo)在思想上對倉儲管理不夠重視他們把主要精力放在如何爭取貨源上，一旦貨物到手，往倉庫里一放，就以為是萬事大吉，至于如何管理好庫存物資，就不太關(guān)心再加上我國社會上普遍對倉庫工作存在一種偏見，認為倉庫不需要知識，也不需要技術(shù)，致使倉庫人員的素質(zhì)，尤其是文化素質(zhì)不高，直接影響了管理水平的提高 4、管理人員的素質(zhì)普遍過低擁有一支有素質(zhì)的團隊是所有企業(yè)所追求的目標，員工素質(zhì)低不僅難管理，而且操作方式不科學(xué)不合理，現(xiàn)代化設(shè)備不會使用，極大地降低了生產(chǎn)效率，因此必須想辦法提高員工素質(zhì)恒盈公司的大多數(shù)員工只是初中學(xué)歷，很多先進的管理理念他們難以接受，所以有必要引進一批學(xué)歷更高的人才來配合管理 5、倉庫布局不合理公司的倉庫在四樓，且公司庫存量大，這樣的布局不利于倉庫的出入庫，會給公司帶來額外的費用且減緩了工作進程。

另外對于一個儲存鞋服的倉庫，這樣的布局是十分不合理的，一旦發(fā)生火災(zāi)，將給求援疏散工作帶來很大的麻煩四、杭州恒盈有限公司倉儲管理的改進策略…………………………，以下是本人提出的改進策略：（一）倉儲業(yè)社會化、功能化　　我國倉儲業(yè)目前的效率低、利用率不高、作業(yè)條件差、缺乏自身發(fā)展能力，在市場經(jīng)濟的環(huán)境中，任何社會資源只有在市場中自由交換才能充分體現(xiàn)其價值，也只有在自由交換體制的激勵之下，才會好地發(fā)揮其創(chuàng)造性倉儲業(yè)需要以“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、整齊分開、管理科學(xué)”為原則驚醒現(xiàn)代化改造，建立科學(xué)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，成為自負盈虧、自主經(jīng)營的市場競爭的主體，才能徹底改變我國倉儲業(yè)的不良狀況，真正成為市場資源，向更加完善的方向發(fā)展　　社會分工是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，又是促進生產(chǎn)力發(fā)展的動力我國倉儲業(yè)的技術(shù)水平和功能重復(fù)的現(xiàn)狀，只有通過分工和專業(yè)化的發(fā)展才能得以改變社會對倉儲的需要也同對其他社會資源的需要一樣，向著專業(yè)化、特殊化、功能化、個性化的方向發(fā)展同時倉儲業(yè)內(nèi)部在市場競爭中也只有通過專業(yè)化的發(fā)展，提高產(chǎn)品個性化的優(yōu)勢二）倉儲機械化、自動化　　隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)機械化已是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的基本要求機械具有承重能力強、效率高、工作時間久、損害低等多種特點。

倉儲作業(yè)大都超超負荷，作業(yè)量大，作業(yè)環(huán)境惡劣，時間緊，存在著眾多系統(tǒng)性不安全隱患，因而倉儲機械化是倉儲業(yè)發(fā)展的必然倉儲企業(yè)應(yīng)通過機械化實現(xiàn)最低的人力作業(yè)，加大企業(yè)集成度，減少人身傷害和貨物損害，提高作業(yè)效率的目標，隨著貨物運輸包裝向著大型化，托盤化的發(fā)展，倉儲也必然要向機械化過渡倉儲自動化是指由計算機管理控制倉庫的倉儲在自動化倉庫中貨物倉儲管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉儲工作，通過住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù)據(jù)處理等技術(shù)，指揮倉庫堆垛機、傳送帶、自動導(dǎo)引車、自動分揀等設(shè)備自動完成倉儲作業(yè)；自動控制空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備進行環(huán)境管理；向運輸設(shè)備下達運輸指令安排運輸?shù)?；并同時完成單證、報表的制作和傳遞三）科學(xué)管理　　倉儲管理包括倉儲的管理體制、治理結(jié)構(gòu)、管理組織、管理方法和管理目標幾個方面根據(jù)不同的管理體制，倉儲活動可以分為向社會提供倉儲服務(wù)的商業(yè)倉儲和為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)的企業(yè)自營倉儲無論管理體制如何，倉儲管理都需要進行科學(xué)化管理，是高效率的倉儲　　作為一種經(jīng)濟活動，向社會提供服務(wù)的商業(yè)倉儲也正如其他經(jīng)濟活動主體一樣，只有在充分市場化的條件下，才能充分發(fā)展其經(jīng)濟價值也就是說，商業(yè)倉儲必須發(fā)展成為獨立的市場經(jīng)濟主體，按照獨立市場經(jīng)濟主體的要求進行現(xiàn)代企業(yè)制度的改造和開展科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)管理，使倉儲企業(yè)產(chǎn)權(quán)獨立，給予企業(yè)有充分的經(jīng)營自主權(quán)，按照滿足社會需要的原則向社會提供服務(wù)。

企業(yè)以追求利潤最大化為目標　　為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的自營倉儲，應(yīng)該在以企業(yè)的整體發(fā)展為目標的基礎(chǔ)上確定倉儲的地位，高度重視他倉儲的作用和強化對倉儲的管理，合理地調(diào)配企業(yè)資源，使企業(yè)倉儲部門成為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的可靠保障　　倉儲企業(yè)(部門)內(nèi)部應(yīng)實施現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理，建立高效的組織機構(gòu)，實行規(guī)章化的崗位負責(zé)制，建立有利提高生產(chǎn)率的動態(tài)和獎勵分配制度，實施有效和系統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)制度，采取科學(xué)化的和管理方法，培養(yǎng)積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化四）重視對人才的培訓(xùn)要重視現(xiàn)代化倉儲工作人員的培訓(xùn)工作實現(xiàn)倉儲業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù)，而發(fā)展科學(xué)技術(shù)的關(guān)鍵又在于人，沒有知識，沒有人才，現(xiàn)代化就是一句空話要實現(xiàn)倉儲人員的知識化、專業(yè)化，必須按現(xiàn)代化管理的要求，根據(jù)不同類型的倉庫和工作崗位制訂和實施人才培訓(xùn)計劃，加強對倉儲人員的培養(yǎng)、教育和提高，盡快培養(yǎng)出一批具有現(xiàn)代科學(xué)知識和管理技術(shù)、責(zé)任心強、素質(zhì)高的專門人員從事倉儲五）合理布局，重新選址五、結(jié)束語：倉儲是隨著物資存儲的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，又隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展，是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動的重要支柱倉儲是實現(xiàn)物流增值服務(wù)的功能的重要環(huán)節(jié)，倉儲活動對國家進行戰(zhàn)略性儲備具有保障作用，是社會在生產(chǎn)過程得以順利進行的必要條件。

在現(xiàn)實市場上，倉儲有各種各樣的形態(tài)，搞好倉儲活動是企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)，降低物流成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑為了推動中國現(xiàn)代倉儲業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，需要在國家宏觀調(diào)控和企業(yè)內(nèi)部兩方面進行完善隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，柔性制造系統(tǒng)、計算機集成制造系統(tǒng)和工廠自動化對自動化倉儲提出更高的要求，倉儲搬運技術(shù)要具有更可靠、更實時的信息，工廠和倉庫中的物流必須伴隨著并行的信息流可以預(yù)見，倉儲技術(shù)在我國倉儲業(yè)將具有廣闊的應(yīng)用前景參 考 文 獻：[1]作者.王蓓彬.現(xiàn)代倉儲管理[A].北京：人民交通出版社,2008,(8). [2]作者.葉梅.倉儲管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2008,(6).[3]作者.張玉斌.采購與倉儲管理[R].北京：人民大學(xué)出版社,2007. [4]作者.孔令中.現(xiàn)代物流設(shè)備設(shè)計與選用[J].北京：化學(xué)工業(yè)出版社,2008. [5]作者.熊偉. 霍佳震采購與倉儲管理. 北京：高等教育出版社，2006.致 謝 本課題在選題及研究過程中得到余老師的悉心指導(dǎo)余老師多次詢問研究進程，并為我指點迷津，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵在此謹向余老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意最后我要感謝流通技術(shù)學(xué)院和我的母校浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院三年來對我的栽培。