微軟項目管理解決方案概述

Click to edit Title Slide,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Title Slide,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Microsoft Confidential.,*,Click to edit Title Slide,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,微軟企業(yè)項目管理解決方案,議程,項目管理概述,微軟項目管理解決方案,方案架構,角色,產(chǎn)品開發(fā)與部署,成功案例,項目與項目管理,項目是一個特殊的將被完成的有限任務，它是在一定時間內，滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱項目管理就是把各種知識、技能、手段和技術應用于項目活動之中，以達到項目的要求。

規(guī)劃各過程,結尾各過程,啟動各過程,執(zhí)行各過程,監(jiān)控各過程,項目管理的實質,兩個過程的統(tǒng)一：產(chǎn)品（包括服務）與管理（生產(chǎn)關系）,項目管理的核心：,目標：產(chǎn)出過程：策劃過程（確定工作范圍、組織,人力分工、成本核算；進度管理）,風險：,工作范圍,組織（人力）,成本,目標,時間,風險,溝通,采購,目標,進度管理,PMI,項目管理的九大知識領域,范疇管理,Scope Management,時間管理,Time Management,成本管理,Cost Management,人力資源管理,Human Management,風險管理,Risk Management,質量管理,Quality Management,采購管理,Procurement Management,溝通管理,Communications,Management,綜合管理,Integration Management,Do,thing right,項目的生命周期,啟動,(Initiative),規(guī)劃,(Plan),執(zhí)行,(Executive),監(jiān)控,(Monitor),收尾,(Close),確定并核準項目或項目階段,確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目而要達到的目標和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。

將人與其他資源結合為整體實施項目管理方法定期測量并監(jiān)視績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離計劃之處，以便在必要的時候采取糾正措施，來實現(xiàn)項目目標正式驗收產(chǎn)品、服務或成果，并有條不紊地結束項目或項目階段項目管理就是,時間,資源,質量,微軟項目管理解決方案架構,微軟項目管理解決方案,(EPM),EPM,解決方案可以在整個企業(yè)范圍內更好地管理項目和資源，同時高效完成工程、項目的分析和報告基于,Web,的項目組合分析管理工具幫助項目執(zhí)行人員將人員、項目和商業(yè)目標完美地結合起來，及時發(fā)現(xiàn)項目中所存在的問題，并進行糾正團隊成員可以利用郵件和基于,Web,的工具更新項目信息，進行相互協(xié)作可擴展的基礎架構使企業(yè)可以將,EPM,解決方案與現(xiàn)有的業(yè)務流程系統(tǒng)進行無縫集成EPM,解決方案功能模塊,流程引擎,郵件集成,SAP,集成,報表服務,分析服務,文檔管理,表單服務,搜索服務,身份管理,權限管理,審計跟蹤,可定制性,計劃管理,WBS,編制,進度管理,資源分配,基線設置,資源管理,人力資源,物料資源,屬性設置,可用分析,成本管理,預算設置,成本設置,成本中心,財務代碼,項目管理,項目群,建議項目,維護項目,溝通管理,問題管理,項目文檔,項目工作區(qū)與討論,項目監(jiān)控,指示燈,分析圖表,項目報表,應用集成,門戶集成,SAP,集成,單點登錄,知識管理,多維度,知識搜索,知識網(wǎng)絡,商業(yè)智能,項目管理模塊,門戶管理,單點登錄,多級框架結構,個性化信息展現(xiàn),應用集成,工作流管理,審批流程定制,審批狀態(tài)提醒,審批流程監(jiān)控,項目立項管理,立項審批流程,項目評估及決策,項目計劃管理,項目模板管理,WBS,分解,任務資源綁定,基線管理,項目進度管理,進度更新,進度跟蹤、監(jiān)控,里程碑管理,報表管理,多項目狀態(tài)分析,項目數(shù)據(jù)報告,(,年,/,月,/,周,),項目變更管理,項目變更流程,項目變革決策,項目成本管理,成本統(tǒng)計分析,項目預算管理,費用監(jiān)控,掙值分析,項目資源管理,人力資源,物料資源,資源可用性分析,項目風險管理,風險提交流程,風險評估,風險跟蹤監(jiān)測,項目溝通管理,項目工作區(qū),問題管理,外部資源共享,討論區(qū),知識管理,可交付物文檔管理,合同管理,搜索,系統(tǒng)管理,用戶管理,權限管理,基礎數(shù)據(jù)管理,項目生命周期管理,微軟企業(yè)項目管理解決方案覆蓋了企業(yè)項目生命周期的全部過程。

建議,計劃,執(zhí)行,分析,存檔,活動,項目建議，需要領導審批,粗略的任務描述,概要成本預算，預定人員時間,項目群管理,項目詳細計劃制定,任務拆分，確定里程碑,建立項目工作組,成本與物料資源分配,項目基線設置,任務更新審批,時間表管理,問題與風險管理,狀態(tài)報告請求,與,Outlook,、郵件集成,多維數(shù)據(jù)集組合分析,項目報表（服務器、客戶端）,平衡記分卡與指示燈,維護與操作,輕量級的項目,可能包含循環(huán)任務,可能生成新的項目,項目執(zhí)行完畢,數(shù)據(jù)歸檔,可隨時調閱,項目管理解決方案基礎架構,微軟企業(yè)項目管理（,EPM,）解決方案由以下應用程序組成：,Office Project Professional 2007,以及用于連接,Office Project Server 2007,的,Office Project Web Access,其他,業(yè)務,系統(tǒng),解決方案架構擴展,整合了項目管理、門戶、,OA,及商業(yè)智能,微軟項目管理解決方案涉及的角色,項目管理成員,項目成員,項目宏觀指標,高管人員,項目經(jīng)理,項目排程與成本控制,協(xié)同作業(yè)與報告進度,資源經(jīng)理,分類的資源管理,IT,管理人員,項目經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目成員,高管人員,高管人員,資源經(jīng)理,IT,管理人員,總結：基于角色的溝通協(xié)作,高管人員,關注高層面信息,進度,成本,項目經(jīng)理,啟動項目,計劃編制,指派資源,跟蹤項目,項目成員,獲取項目相關指派,反饋任務進度,交付文檔,資源經(jīng)理,定義資源,管理資源可用性,IT,管理人員,配置管理系統(tǒng),備份恢復,EPM,對贊助者的利益,主管的組合管理能力,對整個項目組合更深的可見性,從立項申請到項目管理,對儀表板視圖摘要的,Web,訪問,強大的桌面客戶端工具，幫助創(chuàng)建和管理復雜的項目計劃,為資源提供簡單易懂的報告視圖及時間表跟蹤的方法,利用問題、風險及項目管理模板構建企業(yè)管理方法率以適應公司文化,僅使用一個界面就可以跟蹤各種任務的時間和進度,對每天的工作有更多的可見性和更多的控制,與公司的戰(zhàn)略相協(xié)調,通過重構服務器的體系架構，提升了擴展能力,提升基于,WSS,的運營和管理,Project Server Interface(PSI),提供了更強的,API,接口進行二次開發(fā),通過,WWF,和,Event Model,擴展編程的能力,項目經(jīng)理,主管,團隊成員,IT,專家,產(chǎn)品開發(fā)與部署,方案部署結構,方案二次開發(fā)與應用集成能力,Project Server Interface(PSI),編程接口,Project Server,事件處理引擎,Project Server,報表開發(fā),工作流定制與開發(fā),Project Web Access,中的,Web,部件開發(fā),Project Professional 2007,定制,與,SAP,集成的能力,SAP Connector Solution Starter,由,The Project Group,Germany,開發(fā),與,SAP R/3,連接,基于,XML,文件進行數(shù)據(jù)交換,PSLink,：,EPM,與,SAP,的連接器,SAP HR,人力資源，員工和組織結構數(shù)據(jù),SAP CO,控制（又稱定單），,SAP,中最高級別的對象，需要花費資金,SAP PS,項目系統(tǒng)（又稱項目記帳），將工作鏈接到定單和帳戶的總分類帳圖表,系統(tǒng)實施能力,新系統(tǒng)的開發(fā)一直都存在很高的失敗的風險，最好的避免風險的方法是：采用標準的系統(tǒng)開發(fā)和質量保證方法體系。

微軟作為全球最大的軟件開發(fā)商，在這一領域一直具有業(yè)界領先水平根據(jù)目前軟件開發(fā)領域的最新方法，與微軟軟件開發(fā)實踐相結合，微軟一直在對,MSF,（,Microsoft Solution Framework,）進行不斷的更新IT Governance,產(chǎn)品開發(fā),質量管理,ING,Peugeot-Citroen,Dr.Reddys Laboratories,http:/ Television:,https:/。