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防腐安裝一組班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流

文檔格式:PPT| 21 頁|大小 2.24MB|積分 9.9|2024-11-26 發(fā)布|文檔ID:252980626
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    團(tuán)隊(duì)合作精神改善氛圍全員參與培養(yǎng)能擁護(hù)并實(shí)現(xiàn)公司理念的基層管理者尊重、發(fā)展及激勵(lì)公司員工與團(tuán)隊(duì)企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大后備力量員工素質(zhì)的提升安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制等七大任務(wù),班組工作是企業(yè)管理的基石企業(yè)目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)的保證企業(yè)人才培養(yǎng)的搖籃增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的核心要素對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí),安全生產(chǎn),班前班后會(huì),添加標(biāo)題文字,技術(shù)創(chuàng)新,質(zhì)量與成本控制,現(xiàn)場6S管理,班組勞動(dòng)競賽,民主管理,培訓(xùn)學(xué)習(xí),班組建設(shè)工作開展情況,班前班后會(huì),班前班后會(huì)是一天工作的重要程序,在會(huì)議中班組長要對(duì)前一天的工作從安全、質(zhì)量、現(xiàn)場“6S”管理等方面進(jìn)行總結(jié),并對(duì)當(dāng)天的工作統(tǒng)籌部署班組安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情況,反事故大會(huì),教育班組員工牢記慘痛的教訓(xùn),緊繃安全這根弦,做好安全生產(chǎn)工作,開展形式多樣的安全演練活動(dòng),人員“中暑”應(yīng)急救援演練 空氣呼吸器佩戴演練,開展形式多樣的安全演練活動(dòng),新進(jìn)員工使用滅火器演練 119宣傳月主題簽名活動(dòng),施工現(xiàn)場6S管理,檢修現(xiàn)場工機(jī)具定置擺放,項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料擺放,在班組中開展“樹標(biāo)桿、抓典型”活動(dòng),增強(qiáng)班組間,的學(xué)習(xí)和交流,營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍推,在班組間進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),提煉最佳實(shí)踐,,有針對(duì)性的改進(jìn)管理工作,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

    促,在各項(xiàng)勞動(dòng)競賽中,認(rèn)真總結(jié),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),抓,班組競賽,爭先恐后爭優(yōu)秀,班組崗位練兵活動(dòng)開展情況,焊工崗位練兵活動(dòng),鉚工崗位練兵活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步、爭做學(xué)習(xí)型班組,班組積極開展各類讀書學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),班組建設(shè)中的不足,一、對(duì)班組重視程度趨向弱化由于搶抓阜康工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)工,作,分散了抓班組的精力和力量,對(duì)班組建設(shè)工作重視不夠,甚,至根本就擱置一邊不聞不問沒有對(duì)抓好班組建設(shè)的重要意義進(jìn),行深層次思考二、員工培訓(xùn)方面需要加強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性地組織開展三、文明生產(chǎn)方面還存在不足作業(yè)現(xiàn)場沒有注重環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi),生存在死角,影響了班組整體形象2012年班組建設(shè)工作重點(diǎn),在全面抓好班組建設(shè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,突出抓好以下重點(diǎn)工作:,(一)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),提高員工安全,意識(shí)、安全技能、應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的現(xiàn)場處理能力二)抓好優(yōu)秀員工的評(píng)選工作,制定優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)并做好組織實(shí)施工作,在班組內(nèi)部形成一種爭做優(yōu)秀員工的良好氛圍帶動(dòng)班組各項(xiàng)工作三)抓好以崗位技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工培訓(xùn),重新完善崗位練兵管理標(biāo)準(zhǔn)及要求,注重崗位練兵開展的形式,通過標(biāo)準(zhǔn)完善、多樣活動(dòng)組織、檢查落實(shí)、跟蹤考評(píng),強(qiáng)化員工崗位操作、應(yīng)急處置、理論知識(shí)等技能,達(dá)到崗位練兵實(shí)效性。

    并著重,培養(yǎng)新進(jìn)員工實(shí)際操作水平,使其能夠盡快達(dá)到獨(dú)立定崗作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì),體會(huì)1:,班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從理念、氛圍、機(jī)制、和系統(tǒng)四個(gè)方面去系統(tǒng)推進(jìn),必須是一把手工程,上下聯(lián)動(dòng);,體會(huì)2:,“三力合一”:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、改善力;,體會(huì)3:,班組建設(shè)的重點(diǎn)是激發(fā)班組的活力,調(diào)動(dòng)員工的積極性;,體會(huì)4:,為鞏固成果,縱深發(fā)展,需要建立長效機(jī)制,持續(xù)改進(jìn),不斷前進(jìn);,謝謝觀看!,。

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    資質(zhì):實(shí)名認(rèn)證