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《考研政治》復(fù)習(xí)題(七)

文檔格式:DOCX| 13 頁|大小 19.79KB|積分 10|2023-04-20 發(fā)布|文檔ID:201545885
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  • 《考研政治》復(fù)習(xí)題(七)? 單選題-1對監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容涉及( )A.根據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目的與否符合合同規(guī)定和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等與否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點與控制措施與否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案D.審查監(jiān)理制度與否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致【答案】A【解析】監(jiān)理籌劃的審核內(nèi)容為:根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文獻(xiàn)和委托監(jiān)理合同,看其與否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖,監(jiān)理范疇、監(jiān)理工作內(nèi)容與否涉及了所有委托的工作任務(wù),監(jiān)理目的與否與合同規(guī)定和建設(shè)意圖相一致? 單選題-2實行設(shè)計和施工總承包模式,對于建設(shè)項目業(yè)主來說,具有許多長處,但不涉及( )A.有助于進(jìn)度控制,并縮短工期B.有助于組織與協(xié)調(diào)C.有助于投資控制,可以減少工程造價D.有助于合同管理【答案】D【解析】暫無解析?? 單選題-3有關(guān)合同類型的使用范疇,下列理解對的的是(  )A.單價合同類型合用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目B.總價合同的合用范疇比較寬,其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)侰.成本加酬金合同的缺陷是發(fā)包人對工程總造價不易控制,承包人也不注意減少項目成本D.根據(jù)承包主體不同,建設(shè)工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種【答案】C【解析】暫無解析?? 單選題-4根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)實行條件》,對某3000萬元投資概算的工程項目進(jìn)行招標(biāo)時,施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是(   )萬元人民幣。

    A.70B.100C.120D.50【答案】D【解析】本題考察的是投標(biāo)擔(dān)保含義的內(nèi)容  根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)措施》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金額度一般不得超過投標(biāo)總價的2% 題干中,投標(biāo)總價為3000萬元,投標(biāo)總價的2%為60萬元,因此,施工投標(biāo)保證金額度不應(yīng)超過60萬元,故D項當(dāng)選  綜上所述,本題對的選項為D  考點 投標(biāo)擔(dān)保的內(nèi)容? 單選題-5建設(shè)項目總承包方作為項目建設(shè)的一種(    ),其項目管理重要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方自身的利益A.業(yè)主方B.供貨方C.參與方D.施工方【答案】C【解析】建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一種參與方,其項目管理重要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方自身的利益其項目管理的目的涉及項目的總投資目的和總承包方的成本目的、項目的進(jìn)度目的和項目的質(zhì)量目的?? 單選題-6請根據(jù)如下資料,回答問題甲建筑公司在5月20日與某事業(yè)單位簽訂了建筑面積為5000m2的工業(yè)廠房(附帶地下室)的施工合同,并且甲建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度籌劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)雙方合同商定廠房的基坑挖掘工程于6月10日動工,6月20日竣工在實際施工中卻發(fā)生了下列事件:①施工過程中,因施工土層構(gòu)造的因素,接到監(jiān)理工程師6月。

    13日停工的指令,進(jìn)_行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日;②6月18日到6月20日,因大雨導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行,導(dǎo)致人員停工10個工日;③6月21日用15個工日恢復(fù)被雨水沖壞的永久道路,6月22日恢復(fù)挖掘工作,并于6月24日完畢基坑的挖掘工程根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有(  )年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任A.1B.2C.3D.4【答案】C【解析】[解析] 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任?? 單選題-7根據(jù)國內(nèi)《建設(shè)工程施工合同文本》中有關(guān)條款,有關(guān)延期動工,下列表述對的的是(   )A.承包人不能準(zhǔn)時動工,應(yīng)不遲于合同書商定的動工日期前5d向工程師提出申請B.工程師在接到延期動工申請后72h內(nèi)應(yīng)答復(fù)承包人C.承包人的延期動工申請得到批準(zhǔn)后,可延期動工,但工期不能順延D.承包人對發(fā)包人提出的延期動工的告知沒有否決權(quán)【答案】D【解析】[考點] 第六章設(shè)項目招投標(biāo)與合同價款的擬定第三節(jié)建設(shè)工程施工合同:施工組織設(shè)計和工期 [思路] 發(fā)包人如提出延期動工的規(guī)定,事實上相稱于是由發(fā)包人提出的一項變更,而在第七章中明確闡明,承包人對于發(fā)包人提出的變更沒有否決權(quán)。

    固然,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償承包人由于延期動工所導(dǎo)致的損失,并相應(yīng)順延工期 [易錯] 在合同中波及屆時間的問題,若以天為單位計算一般是7?。涞恼麛?shù)倍,若以小時為單位一般為24 h或48 h [拓展] 有關(guān)進(jìn)度控制問題,還應(yīng)注意的是承包人應(yīng)當(dāng)在專用條款商定的日期將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度籌劃提交工程師,但是,工程師對進(jìn)度籌劃予以確認(rèn)或者提出修改意見,并不免除承包人施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度籌劃自身的缺陷所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任?? 單選題-8項目質(zhì)量目的不涉及(  ?。粒疂M足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范B.滿足相應(yīng)的技術(shù)原則C.滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)定D.滿足項目社會利益最大化的規(guī)定【答案】D【解析】[考核內(nèi)容] 業(yè)主方項目管理的目的和任務(wù) [解題思路] 社會利益最大化是政府投資部門的規(guī)定?? 單選題-9單位工程施工組織設(shè)計的三大核心內(nèi)容是(   )A.施工準(zhǔn)備、施工方案、施工進(jìn)度籌劃B.工程概況、施工方案、施工進(jìn)度籌劃C.施工方案、施工總進(jìn)度籌劃、施工總平面圖D.施工方案、施工進(jìn)度籌劃、施工平面圖【答案】D【解析】 單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的,是規(guī)劃和指引單位工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程施工活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn),是施工組織總設(shè)計的具體化,也是施工單位編制季度、月份施工籌劃、分部分項工程施工方案及勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)籌劃的重要根據(jù)。

    重要內(nèi)容有:工程概況、施工方案、施工進(jìn)度籌劃、施工準(zhǔn)備工作和各項資源需要量籌劃、施工現(xiàn)場平面布置圖、重要技術(shù)組織措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)其核心內(nèi)容為施工方案、施工進(jìn)度籌劃、施工平面圖,故選D? 單選題-10建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收是指建設(shè)項目竣工后,環(huán)保行政主管部門根據(jù)《建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收管理措施》規(guī)定,根據(jù)環(huán)保( ),并通過現(xiàn)場檢查等手段,考核該建設(shè)項目與否達(dá)到環(huán)保規(guī)定的活動A.監(jiān)測或調(diào)查成果B.監(jiān)測成果C.調(diào)查成果D.報告成果【答案】A【解析】 掌握建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收的含義[《建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收管理措施》(國家環(huán)??偩郑?號令)第三條]? 單選題-11建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司,受建設(shè)單位的委托,承當(dāng)其項目管理工作,并對承包單位履行(   )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理A.建筑工程質(zhì)量原則B.建設(shè)合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性原則D.設(shè)計原則【答案】B【解析】[考點] 2Z101000施工管理――2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理――2Z101071熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) [思路] 該題目直接考察建設(shè)工程監(jiān)理的定義 [拓展] 國內(nèi)履行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是: (1) 保證工程建設(shè)質(zhì)量; (2) 提高工程建設(shè)水平; (3) 充足發(fā)揮投資效益。

    ? 單選題-12供貨方項目管理的目的涉及供貨方的成本目的、供貨方的進(jìn)度目的和(   )A.供貨方的信譽(yù)目的B.供貨方的規(guī)劃目的C.供貨方的招標(biāo)目的D.供貨方的質(zhì)量目的【答案】D【解析】[解析] 1Z12有關(guān)項目管理任務(wù)的理解?? 單選題-13建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵不涉及(  )A.重要措施是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)B.重要手段是行政監(jiān)督C.重要任務(wù)是投資、進(jìn)度、質(zhì)量目的控制D.基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在籌劃的目的內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用【答案】B【解析】[解析] 建設(shè)工程監(jiān)理通過一定的措施,完畢其控制建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量的重要任務(wù),達(dá)到協(xié)助建設(shè)單位在籌劃的目的內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用的目的這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵?? 單選題-14建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的的控制是(  )項目管理的任務(wù)A.建設(shè)方B.承包方C.管理方D.業(yè)主方【答案】D【解析】[考點] 1Z203021熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證的工作內(nèi)容? 單選題-15如下哪項不屬于金融衍生品服務(wù)(   )A.利率互換B.貨幣互換C.期貨D.銀行卡業(yè)務(wù)【答案】D【解析】[解析] 此題考察的是金融衍生品的產(chǎn)品類型利率互換和貨幣互換都屬于金融衍生品業(yè)務(wù)。

    除此之外,還涉及期貨和期權(quán)銀行卡業(yè)務(wù)屬于老式的銀行業(yè)務(wù),并沒有分散風(fēng)險的功能和目的銀行交易金融衍生品的重要目的是風(fēng)險管理,但也有客戶委托銀行進(jìn)行不以風(fēng)險管理為目的的投機(jī)或炒作交易? 多選題-16場景(一)某施工單位承辦了一座橋梁的樁基施工任務(wù),由于該任務(wù)專業(yè)性強(qiáng),因此在勞動力組合管理方面采用了部門控制式管理方式該橋樁基直徑為1.2m,采用正循環(huán)鉆孔灌注施工工藝,重要工序有:埋設(shè)護(hù)筒、制備泥漿、鉆孔、清底、鋼筋籠制作與吊裝及水下灌注混凝土鉆孔泥漿由水、黏土和添加劑構(gòu)成現(xiàn)場配備了一臺混凝土攪拌設(shè)備,混凝土運(yùn)送距離較遠(yuǎn)在施工中,由于水下混凝土未持續(xù)澆筑,以及導(dǎo)管埋深控制不當(dāng)?shù)纫蛩?其中一根樁發(fā)生了斷樁事故,項目部及時進(jìn)行理解決,并制定了一系列的防治措施根據(jù)場景(一),回答問題:施工單位所采用的鉆孔方式的特點有(   )A.泥漿通過鉆桿中心排出至沉淀池內(nèi)B.是運(yùn)用鉆具旋轉(zhuǎn)切削土體鉆進(jìn)C.鉆渣容易堵塞管路D.鉆進(jìn)與排渣同步進(jìn)行E.泥漿挾帶鉆渣沿鉆孔上升而排出護(hù)筒【答案】B,D,E【解析】正循環(huán)鉆孔灌注法,系運(yùn)用鉆具旋轉(zhuǎn)切削土體鉆進(jìn),泥漿泵將泥漿壓進(jìn)泥漿籠頭,通過鉆桿中心從鉆頭噴入鉆孔內(nèi),泥漿夾帶鉆渣沿鉆孔上升,從護(hù)筒頂部排漿排出至沉淀池,鉆渣在此沉淀而泥漿流入泥漿池循環(huán)使用。

    其特點是鉆進(jìn)與排渣同步持續(xù)進(jìn)行,在合用的土層中鉆進(jìn)速度較快,但需設(shè)立泥漿槽、沉淀池等,施工占地較多,且機(jī)具設(shè)備較復(fù)雜? 多選題-17招標(biāo)采購項目管理任務(wù)中采購管理的重要工作內(nèi)容涉及(   )A.?dāng)M定目的和任務(wù)B.?dāng)M定項目組織機(jī)構(gòu)的形式C.收集并分析市場信息D.制定籌劃并實行E.分析與否需要招標(biāo)項目組織機(jī)構(gòu)以外的資源【答案】C,D,E【解析】[解析] 招標(biāo)采購項目管理任務(wù)中采購管理的重要工作內(nèi)容有:收集并分析市場信息,分析與否需要招標(biāo)項目組織機(jī)構(gòu)以外的資源(價格信息、征詢專家、合伙公司),制定籌劃并實行A選項是綜合管理的內(nèi)容;B選項是人力資源管理的內(nèi)容? 多選題-18建設(shè)項目實行期的項目實行組織籌劃涉及( )A.業(yè)主方項目管理的組織構(gòu)造B.任務(wù)分工和管理職能分工C.項目管理工作流程D.建立編碼體系E.方案設(shè)計競賽的組織【答案】A,B,C,D【解析】暫無解析?? 多選題-19如下選項中,(  )屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計階段的投資控制A.參與編制項目總進(jìn)度籌劃,有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B.在可行性研究的基本上,進(jìn)行項目總投資目的的分析、論證C.審核施工圖預(yù)算,調(diào)節(jié)總投資籌劃D.采用價值工程措施,在充足滿足項目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)省投資的潛力E.督促業(yè)主對設(shè)計文獻(xiàn)盡快做出決策和審定【答案】B, C, D【解析】?[考點] 1Z23掌握項目管理的工作任務(wù)分工?? 多選題-20違背《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位有下列(  )行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元如下的罰款。

    A.未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的B.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時規(guī)定施工單位整治或者臨時停止施工的C.導(dǎo)致重大安全事故,構(gòu)成犯罪的D.施工單位拒不整治或者不斷止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的E.未根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則實行監(jiān)理的【答案】A,C,D【解析】[考點] 1Z02理解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。

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