重癥醫(yī)學科年終總結PPT幻燈片課件

單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2,#,2015,年,述職報告,重癥醫(yī)學科,2016,personal annual report,1,2,2015年述職報告重癥醫(yī)學科2016personal ann,PPT,模板：, PPT,課件：, 存在的問題及2017年工作計劃4管理,1,醫(yī)療工作,The medical work,4,2024/11/15,1 醫(yī)療工作The me,經濟指標,年份,毛收入,（萬元）,純收入,（萬元）,純收入增長率,（,%,）,成本率,（,%,）,合計,直接,收入,間接,收入,總額,人均,總額,人均,5,2024/11/15,經濟指標 年份毛收入純收入純收入增長率合計直接間,工作量,年份,門診量,(,人次,),出院人數,(,人,),病床周轉次數,病床,使用率,平均,住院日,(,天,),手術臺次,(,臺,),病房,門診,四級,手術,對比,6,2024/11/15,工作量年份門診量出院人數病床周轉次數病床平均手,微創(chuàng)手術與介入技術開展情況比較,微創(chuàng)手術,介入技術,2016,年（例）,2015,年（例）,對比,7,2024/11/15,微創(chuàng)手術與介入技術開展情況比較 微創(chuàng)手術 介入技,醫(yī)療質量（一）,醫(yī)療質量考核成績及排名,8,護理質量考核成績,96,甲級病案率、丙級病案數,98%,無丙級病案,臨床路徑入徑率、完成率,0,藥品收入占總收入的百分比,23%,危重病人搶救成功率,90%,非計劃再次手術例數,0,8,2024/11/15,醫(yī)療質量（一）醫(yī)療質量考核成績及排名 882023/10/7,醫(yī)療質量（二）,抗菌藥物使用率,（實際值,目標值,）,抗菌藥物使用強度,（實際值,目標值）,實際值,38%,123.44,86%,2016,目標,90%,30%,9,2024/11/15,醫(yī)療質量（二）抗菌藥物使用率微生物標本送檢率實際值38%1,醫(yī)療質量（三）,年份,醫(yī)療糾紛,件數,等級,責任,程度,賠款額,最高賠款當事人,2016,0,2015,0,對比,10,2024/11/15,醫(yī)療質量（三）年份醫(yī)療糾紛件數等級責任賠款額最高賠款當事人2,新技術,開展數目：氣管切開,血液灌流,CRRT,中心靜脈置管 鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛,病例例數：,11,2024/11/15,新技術112023/10/7,特色診療,重癥醫(yī)學科在急性中毒，膿毒血癥，多器官功能障礙，重癥胰腺炎，,ARDS,等救治中有很強的優(yōu)勢。

12,2024/11/15,特色診療122023/10/7,社會效益,自開科以來我們科室進行器官捐獻方面的宣傳工作，取得了家屬的認可，在人民醫(yī)院器官移植中心的幫助下成功的鼓勵了,9,名腦死亡的病人進行器官捐獻13,2024/11/15,社會效益自開科以來我們科室進行器官捐獻方面的宣傳工作，,2,科 研,Research and development,14,2024/11/15,2 科 研Resea,論文發(fā)表,我科本年度共發(fā)表三篇論文15,2024/11/15,論文發(fā)表我科本年度共發(fā)表三篇論文1520,平臺建設,人才培養(yǎng),今年我科新購置了,3,臺呼吸機，無創(chuàng)心排量監(jiān)測儀,1,臺，,Fujinon,電子纖維支氣管鏡,1,臺Equipment and instrument,02,本年度我們成功救,治兩名產后大出血的病人,Take care of penetration,03,儀器設備,拓展業(yè)務范圍,本年度選派,3,名醫(yī)護人員到省人民醫(yī)院進修學習,Personnel training,01,16,2024/11/15,平臺建設人才培養(yǎng)今年我科新購置了3臺呼吸機，無創(chuàng)心排量監(jiān)測,繼續(xù)醫(yī)學教育項目,我們參加了湖北省醫(yī)師學會重癥醫(yī)學分會年會,承辦了湖北省微循環(huán)學會重癥分會年會；,孝感市重癥醫(yī)學年會；,同省人民醫(yī)院共同舉辦了,“,人工氣道與機械通氣,培訓班。

17,2024/11/15,繼續(xù)醫(yī)學教育項目 我們參加了湖北省醫(yī)師學會重,2011,年,10,展試點社會任職,18,2024/11/15,2011年10展試點社會任職182023/10/7,3,“,三乙,”,創(chuàng)建,The Hospital Operational Planning,19,2024/11/15,3 “三乙”創(chuàng)建The,重癥醫(yī)學科是,“,三乙,”,創(chuàng)建中的重點科室，全科室成員在繁忙的工作后仍能夠積極參加到,“,三乙,”,的準備工作中在科室全體成員努力下順利的通過了檢查20,2024/11/15,重癥醫(yī)學科是“三乙”創(chuàng)建中的重點科室，全科室成員在繁忙的工作,“,三乙,”,創(chuàng)建中存在的問題,ONE,TWO,THREE,對,“,三乙,”,檢查內容未做提前準備，對訪談缺少演練業(yè)務能力不足，缺少規(guī)范化的診治方法重癥?？浦R缺乏，學習和考核流于形式,21,2024/11/15,“三乙”創(chuàng)建中存在的問題ONETWOTHREE對“三乙”檢,4,管理經驗,Management experience,22,2024/11/15,4 管理經驗Manage,兄弟科室的協作,Cooperation among departments,醫(yī)護人員的團隊合作,Teamworkt,院領導的大力支持,Hospital leadership support,自身的提高和修煉,The improve and practice of ourself,患者及家屬的理解與信任,Understanding and trust,管理經驗,23,2024/11/15,兄弟科室的協作Cooperation among depar,5,存在的問題及,2017,年工作計劃,Problem and Operational plan,24,2024/11/15,5 存在的問題及2017,PART one,存在的問題,近幾年護理人員變動較大，導致護理技術水平下降，。

one,醫(yī)院對科室有支持，但在績效考核方面缺少傾斜，工資獎金過低，未體現醫(yī)務人員勞動價值ONE,進修人員回科室后沒有發(fā)揮以點代面的作用，無法提升整體水片，醫(yī)護人員技術參差不齊TWO,25,2024/11/15,PART one近幾年護理人員變動較大，導致護理技術水平下降,人氣,加強醫(yī)院內部人員培訓，規(guī)范內部管理制度，深化醫(yī)院口碑營銷,服務,導入陽光服務體系，提升醫(yī)護人員禮儀培訓，提升醫(yī)院形象宣傳,完善醫(yī)院各自媒體建設，加強醫(yī)院自媒體宣傳,【,互聯網時代，網絡宣傳已成趨勢,】,公關,定期開展義診、學術營銷等活動，提升醫(yī)院整體品牌形象,!,快速加強護理專業(yè)技術能力學習和培養(yǎng)加強科室向專業(yè)化發(fā)展，分批次選派科室醫(yī)生進行全國重癥醫(yī)學科資質培訓項目,加強自身學習，選派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習PART TWO,2017,年工作計劃,增加醫(yī)護人員，調整醫(yī)療隊伍，提高救治能力26,2024/11/15,人氣服務宣傳公關快速加強護理專業(yè)技術能力學習和培養(yǎng)加強科室,Thank you,27,2024/11/15,Thank you272023/10/7,。